危机中潜行的西班牙华人仓库区：维持下来靠特色
自2008年经济危机爆发以来，侨胞们似乎已经对诸如此类的大型公司破产习以为常，高居不下的失业率，日益惨淡破败的商业环境，早已成为人们心中挥之不去的一道阴影。根据西班牙银行的预测，2012年西班牙的失业人口还将继续上升，失业率将达到前所未有的23.4%。那么作为西班牙乃至整个欧洲的小商品集散地的FUENLABRADA仓库区，2012年将面临怎样的困境呢？
三分之一批发仓库将面临倒闭
从事小五金批发生意的华人老板李先生告诉记者，2012年将成为批发仓库集体跳水的一年，估计上半年就会有接近三分之一的华人仓库关门。
李先生称：“我认为，很多华人批发仓库的经营理念有问题，总想把仓库、生意做大，而管理跟不上。经济环境好时，批发仓库资金回笼快，很容易形成良性循环。经济危机一来，还继续按照原来的经营管理方式从事贸易批发，则会导致大量资金被套牢，在经济危机后期面临倒闭的危险。现在许多华人批发仓库还能坚持住，其实已经是强弩之末了，而且一直都处于亏损状态。”
李先生说，“商品积压问题是所有华人批发仓库的通病，库存卖不掉不但增加现金流的负担，而且还占用了仓库正常销售的使用面积。所以很多华人仓库越开越大，可实际上，上架的新货基本没多少增加。一家华人批发仓库的生存，取决于每年销售旺季向零售商提供多少品种的新货，同时以新货来带动库存的销售。如果流动资金减少，势必导致恶性循环，没钱进新货，旧货又卖不掉。在这种情况下，仓库开的越大反而负担越大、倒闭的危险越大。我认为许多FUENLABRADA的华人批发仓库坚持到现在，已经接近油尽灯枯的边缘，能筹措到用来进新货的资金早都用完了，恐怕只能眼睁睁看着多年心血建立起来的企业，在经济危机最黑暗的阶段轰然倒塌……”
活下来的仓库靠特色
记者还遇见一位来进货的百元店老板王先生，王先生对仓库区未来一年的发展前景同样表示担忧。王先生称：“仓库区大批华人企业关门应该在所有人意料之中，那些没有多少新货上架的仓库还能依靠大量开百元店的亲戚撑一段日子，只要百元店活着，批发仓库就能活着，一旦大量百元店倒闭，距离仓库区的灾难也就不远了。这个预期大家也许早就做好心理准备了，我觉得那些能够在危机中平稳度过的仓库，反而更值得我们学习和思考。”
王先生告诉记者，“其实，你看那些拥有特色产品的华人批发仓库，即使在危机中依然能够保持相当活力，客人们还是趋之若鹜。一家仓库如果没有特色产品，必然会导致同质化竞争，比拼的就是谁的价格更低、谁的规模更大，可是到头来都难免遭遇库存滞销的巨大压力。所以，经济危机最终考验的不是谁的资金更多，而是谁的眼光和策略更经得起考验。我相信通过这场经济危机的强制洗牌，最终笑到最后的一定是那些有特色产品的仓库。”
运营成本是关键
从事小商品批发的仓库老板张先生称：“华人仓库的运营成本是决定其生存能力的关键。有的仓库你别看它小，但是反而有可能挺过经济危机。仓库的面积小也意味着资金投入小，库存积压少，房租、水电费用也少。同时，员工工资支出和管理成本也大大降低，如夫妻都在仓库里从事日常工作，只要再额外雇佣两、三个工人就能维持基本经营，再加上如果进入这一行业很早，LOCAL是买下来的而免去月租，这种小规模华人批发仓库远比那些投资几百万，乃至上千万欧元的大型批发仓库生存能力强。这种批发仓库即使在经济危机末期，营业额缩水了百分之七十，它们仍然能熬过经济危机。与之相反，那些大型仓库则会因为负担过重，后续资金跟不上，一旦到了关键时刻很容易就瞬间溃败。”
对于去年年初起航的商业旗舰东方广场，张先生认为，东方广场的商业运营模式有点超前意识，或许还不适应经济危机中西班牙的商业环境，反而是那些老式商城更实际一些，它们在经济危机逆境中的效益更稳一些。现在的中国义乌市场很多采用了东方广场这种商业中心的模式，漂亮的展厅加上配货中心和商业写字楼相结合，或许未来西班牙的华人批发市场都会演变成这种形式，但是在经济危机灾难深重的当下，显然还不能被疲软的市场所完全接纳。此外，如果按照计划，东方广场先把高级宾馆建立起来，而不是先搞商业中心，或许反而对它的发展更有帮助。许多外地来的进货商都涉及到住宿问题，可到现在仓库区仍然没有一家像样的宾馆，宾馆对聚集人气和解决客商实际需求的作用显而易见。同时，如果商业中心的人气不旺，再建宾馆的资金可能有困难，这时候就进退两难了。当然，不可否认，大环境的危机导致新的商业模式遇到暂时的困难，也是符合市场规律的。
