广东7校（院）巡视整改情况公开：强化财务管理
日前，本报刊登了广东工业大学、广新控股集团等7个单位整改情况，今天披露广东石油化工学院、广东财经大学、广东金融学院、广东科贸职业学院、广州美术学院、星海音乐学院、广州体育学院等7个校（院）巡视整改情况。
广东石油化工学院▶▷
重点整治“违规办学”等问题
巡视整改以来，围绕巡视反馈的5个方面35个问题，广东石油化工学院研究提出了72项整改措施并建立整改台账。
截至目前，该院调整处级干部9人，免去或调整支部书记8人；集体批评教育或个别批评教育226人次，提醒谈话33人次，线索核查谈话62人次，函询2人；新制定13项规章制度、修订30项规章制度。截至6月28日，共完成整改任务27项，占全部整改任务的77%，其余8项正在抓紧整改。
针对“设备采购串标围标”问题，该院成立了线索问题核查组，并联合茂名市纪委对招投标等有关问题开展核查，将根据核查结果，对违纪人员依法依规处理。同时，完善内部管理和风险防控制度，建立了招投标备案、抽查等机制。
针对“违规办学屡禁不止”问题，该院加强了对成人教育合作办学的管理，2017年成人高等教育校外合作教学点保留23个，其余终止合作。加强对成人教育办学收入的清缴工作，至2017年3月底，除去退学学生学费，已全部收回应收未收合作办学收入。
广东财经大学▶▷
清理各类往来款逾6070万元
针对“廉政风险点确定不够全面，廉政风险防控机制不完善”问题，广东财经大学共查找廉政风险点81个，其中高级54个，中级27个，制定防控措施104条。同时，对学校各二级单位及党政干部个人廉政风险点进一步排查、审核。
该校对利用虚假发票套取科研经费问题的有关人员进行了处理，已责成相关人员退回全部套取经费，并对21人提醒谈话，其中校级领导1人，处级7人；以违纪方法处理计划外生育相关的问题，经省纪委驻省教育厅纪检组纪律审查，学校党委已对3名相关责任人作出党纪政纪处分及组织调整处理。
该校财务处针对建校以来的应收账款及流动资产历史遗留问题，逐一与相关部门、单位会商及通过各种渠道了解还原往来款的原貌，形成历史往来款的清理方案。截至目前已清理各类往来款6070.8万元，尚有10652万元3年以上的往来款待清理。
广东金融学院▶▷
对校办企业经营债务情况加强监管
巡视整改以来，广东金融学院将巡视组反馈的四大方面的问题细化分解成66小项，每一项都确定了责任领导、承办部门、整改时限，保证整改事项“件件有方案、事事有人抓”。
针对“校办企业监管不到位，长期没有对广东南方金科实业公司等校办企业的经营状况和债务情况进行监管，存在国有资产流失的风险”的问题，该院成立了清产核资专项工作小组。在此基础上，拟成立注销登记清算组，聘请专业的税务师事务所对金科公司的债权债务情况进行专项审计，根据审计结果再确定可行的注销方案，专人跟进注销工作等。
针对目前该院正处级干部平均51.5岁、副处级干部平均46.4岁，年龄“老化”，工作中存在不同程度的“为官不为”和“慢作为”现象，该院已出台有关定岗定责制度，并将通过2017年上半年的干部换届优化干部年龄结构。同时，还与中层干部签订目标责任书，加强干部管理与考核。
针对个别“吃空饷”现象，该院已对有关人员进行了清理，3人办理了辞职手续，3人已回校重新任教，另有3人因病未能返校，正在做进一步核实，并将根据有关制度做出相应处理。
广东科贸职业学院▶▷
加强财务报销和科研经费管理
针对“对学院财务管理、资金管理、工程项目管理、后勤管理中长期存在的突出问题不敢碰硬，措施不力，整治不良风气的态度不够鲜明”问题，广东科贸职业学院党委逐条认真研究，制定整改措施。同时，还成立专门小组，认真核查上述问题，分清责任，建立台账，逐项解决，对账销号。
针对“后勤管理不到位，涉嫌利益输送”问题，该院重点加强了对学院食堂、物业、医务室外包情况的核查，并制定或完善了相关规章管理制度。
针对“财务制度落实不到位。物品采购集中支付、机票定点采购、课题经费使用管理等财务管理方面的制度没有执行，导致违规报账问题突出”问题，该院修订了《学院财务报销制度》，并制定《学院集中采购管理办法》，明确纳入集中采购的货物类品目；修订《学院科研经费管理办法》，加强经费管理等。
该院还重点对2013年以来的教师下企业实践报销事项进行全面清查，要求违规冒领补贴人员自觉进行核查和说明情况。截至2017年4月，共核实不符合规定发放补贴46080元，已全部退还学院。对相关部门负责人和教师进行约谈，严肃批评，杜绝此类事情再次发生。
广州美术学院▶▷
强化专项资金审核确保专款专用
针对“群团组织建设基础弱化，团代会没有及时换届，团委书记空缺3年”问题，该院已制定团代会换届工作方案，6月30日前做好团代会和团委换届改选工作。
针对“2015年‘创新强校工程’专项资金由于管理不善、执行不力，被省财政收回412.86万元”问题，该院修订了《广州美术学院创新强校工程专项资金管理办法》，由计划财务处指定专人负责跟踪项目建设进度，提高预算执行力。自2017年起，对“创新强校工程”实行“项目库”管理，只有提前入选“项目库”的项目方可予以安排资金，临时提交的项目，原则上不予受理。
该院对“2015年在‘创新强校工程’专项资金中列支水电改造、家具采购等6笔支出金额共计280.16万元”进行错账更正，并加强专项资金使用管理，由计划财务处指定专人负责专项资金审核，确保专款专用。
针对“学院廉洁风险防控机制不够完善，对二级单位党风廉政建设缺少有效抓手、对重要岗位行使权力缺乏有效制约，抓早抓小不够有力”问题，该院一方面支持纪检监察部门履行监督职责，同时，加强廉政风险防控工作以及对二级单位党风廉政建设情况的监督检查。
星海音乐学院▶▷
保障学术委员会等正常开展工作
巡视整改以来，星海音乐学院诫勉谈话2人，解聘3人，批评教育21人。今年1月启动了规章制度建设工作，3名校领导分类牵头系统修订学校规章制度，其中新制定46项、修订100项，拟于今年9月汇编成册。完成整改事项10件。
针对“师资队伍建设严重滞后”问题，该院正在修订师资队伍建设规划并提交院长办公会、党委会审议；将紧缺岗位教师的补充纳入常规工作，进一步规范公开招聘工作细则；加快遴选二级学科的学科带头人工作。
针对“学术委员会形同虚设”的问题，该院从建立健全规章制度入手，启动了《星海音乐学院学术委员会章程》及学术委员会议事规则、《星海音乐学院硕士生导师资格遴选办法》的修订工作，保障学术委员会等正常开展工作。
在2016年6月已经完成中层换届工作的基础上，该院2017年6月将完成中层试用期满干部的考核和部分调整。
广州体育学院▶▷
超10万元服务采购须院长办公会通过
巡视整改以来，广州体育学院将巡视组反馈的五大方面问题分解细化为37个具体项目，分别落实到项目小组和承办单位，逐项明确了责任领导、承办单位、整改时限和完成状态，形成了整改的“路线图”和落实的“时间表”。
针对“落实‘三重一大’制度不严格”问题，该院制定《广州体育学院关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》，明确10万元以上服务采购须院长办公会立项通过，工程量超概算只能在工程招标预留金范围内作出变更调整的规定；明确学院采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式须报院长办公会审议通过。
针对“对教职工货币分房问题久拖不决”问题，该院根据新政策从2016年1月1日起开始计发学院在编人员的住房改革补贴，并已完成发放；从2000年至2016年1月1日前的住房货币补贴发放问题，将进一步统计核算后，根据学院财政状况逐步发放。
针对“学习会议文件多，研究贯彻措施少”问题，该院落实新修订的《中共广州体育学院委员会议决策规则》等的基础上，提升行政效能、效率，提高行政决策水平；加强督办督查，再次明确党委办公室、学院办公室负责具体催办、协调、检查和反馈，通过有效措施把文件精神落到实处；加强责任追究力度。
●南方网全媒体记者 祁雷 通讯员 粤纪宣 吴计政 高秋光
