回乡浙商首选实体经济 不仅仅是回迁更是转型升级
距离城北工业新区10公里左右，浙江金象科技有限公司(下称金象科技)的60亩厂房正加速建设中，该厂区将生产的高纯度氮气、氧气的发生器在国际上具有领先水平。
东阳以南青田县，收购台湾品牌回乡发展的浙江起步儿童用品有限公司就藏身在一幢并不奢华的大楼里，墙上挂着：福布斯中国最佳潜力企业、2009~2011连续三年中国童鞋市场占有率第一。
不仅是这些，行走浙江，处处能看到回归的浙商。欣喜的是回归家乡的浙商，很大部分选择了投资实体经济报效家乡、实现地方转型升级。
记者发现，从上半年到位的浙商回归引进项目分析，属于世界500强、中国500强企业和总部经济项目、重大产业项目等重大项目到位资金占比达60.64%，一、二、三产项目到位资金占比分别为0.75%、51.30%、47.95%，有效地起到了转型升级、腾笼换鸟的效果。同时，1－6月份浙江省投资增长幅度高于全国平均值，扭转了最近几年来低于全国平均水平的局面。浙商回乡创业投资，对于调整浙江积极结构的作用明显。
转型升级投资先进制造业
2011年年底，86岁的国祥集团创始人陈和贵专程从台湾赶回来，参加由他在东阳投资的第一个项目——浙江思科国祥制冷设备有限公司的投产典礼。东阳，是他的故乡。
如今，国祥制冷已顺利生产，让年过八旬的陈和贵深感欣慰。
浙江国祥制冷是一家境外合资企业，由台湾国祥冷冻机械股份有限公司与东阳赛科空调设备有限公司于2010年在东阳注册成立，项目一期总投资1.56亿元人民币。8月份试生产以来，公司的销售团队就已承接了近3000万元的订单。公司负责人表示，2012年预计能完成2亿元以上的销售额。
浙江思科国祥制冷设备有限公司是国祥集团创始人陈和贵在东阳投资的第一个项目
今年已经86岁高龄的陈和贵虽然一头白发，精神却很好。在台湾，国祥有很高的知名度，它是第一家在A股上市的台资企业，有着40多年历史，是台湾最大的工业冷冻和空调设备制造商，被业界誉为“制冷大王”。
为何到了2010年才回到故乡东阳投资实业？陈和贵的助理王维山认为，当时觉得陈认为东阳交通不够便利，会增加运输成本，不适合办实业。然而随着甬金、诸永等高速公路的开通，陈和贵觉得时机到了，需要通过自己为家乡的实力发展贡献自己的力量。
王敏文同陈和贵有些不谋而合，这位上海财经大学毕业的东阳人，回归投资了金象科技。
金象科技主要生产高纯度氮气、氧气的发生器，“国内生产高纯气体成套设备仅三、四家，基本处于低端技术含量状况。”公司副总经理王继新告诉记者他们公司的产品一旦投产极具吸引力，在东阳当地政府的支持下，项目进度比预期要快很多，下半年将试生产。
王继新坦言浙江与中西部省份相比，无论在土地资源、人力资源方面，成本都要高出许多，让省外浙商把生产线迁回浙江成本会增加很多。
浙商回归一方面是浙江各级政府出台的一系列用地、用电、项目报批、经济奖励政策、招商服务吸引浙商回归，另一方面更是浙商希望投资实体经济报效家乡、实现地方转型升级。
回归不是简单的工厂搬迁
随着劳动力成本的提高，浙江制造的产品竞争力有所下降，浙江的实体经济发展受到较大的影响。这对浙商回归来说，会不会产生消极影响？
浙江起步儿童用品有限公司的董事长章利民一定不这么认为，如今他的公司生产的ABC品牌是国内童装中高端产品，今年有望达到12个亿销售额，被福布斯评为中国最佳潜力企业、2009~2011连续三年中国童鞋市场占有率第一。
青田起步儿童用品有限公司，被福布斯评为中国最佳潜力企业、2009~2011连续三年中国童鞋市场占有率第一
1997年，章利民只身一人到保加利亚成立贸易公司，以做鞋子、服装出口起家。在国外，章利民亲眼看到：中国的一家服装厂生产的服装，在做了一些细节修改、贴上国外品牌后，能卖200美元一件，而直接从中国厂里出去的货只能卖20美元。
“如果没有品牌，就只能赚那点可怜的加工费。”章利民说，这个经历深深影响了他的创业思路。2003年，章利民获得台湾ABC童鞋的生产、销售资格，2005年，买断了台湾ABC品牌童鞋商标所有权，2008年，反向收购了台湾ABC服装业务，开始打造全系列ABC品牌产品。
一开始在外地设厂的章利民，在家乡政府的召唤下，回乡发展将总部迁回青田。“回归不是简单的工厂搬迁，章决定把公司的核心管理层迁回浙江，要为浙江制造争口气，浙江制造不是代加工的代名词，也不是廉价产品的代名词。”章利民说。
